其实,人有很多的奇怪之处:人为什么要用右手写字?也许我们的第一位老祖先有一天突发奇想,用了右手。结果,从那之后,就延续至今,乖巧的我们只有顺从了祖先的意愿,就都成了“右撇子”。这就是人类从众效应的典型。“从众”的定义是:在既没有团体的直接要求,也没有任何充分理由的前提下,个体为了适应想象中的团体压力,而改变自身行为或信念的现象。
本文来自:【杨一浩·魔法营销·策划咨询】

自2013年1月1日本博开通,应广大企业主强烈要求,现将杨一浩老师“微信公众号”公布如下:mfyxyyh(魔法营销杨一浩)。
其实,人有很多的奇怪之处:人为什么要用右手写字?也许我们的第一位老祖先有一天突发奇想,用了右手。结果,从那之后,就延续至今,乖巧的我们只有顺从了祖先的意愿,就都成了“右撇子”。这就是人类从众效应的典型。“从众”的定义是:在既没有团体的直接要求,也没有任何充分理由的前提下,个体为了适应想象中的团体压力,而改变自身行为或信念的现象。
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卡耐基说过,他曾与一位著名的植物学家聊天,听对方谈大麻和马铃薯的种植,结果他被对方评价为“最有意思的谈话家”。其实整个过程中,卡耐基并没有说几句话,只不过是一直在用心倾听,并表达出了一种受益良多、愿了解更多的态度而已。倾听是人际沟通中最重要的技巧,善于倾听的人最容易受到人们的欢迎。
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获得信息的一般手段就是提问。洽谈的过程,往往是问答的过程,一问一答构成了洽谈的基本部分。弗朗西斯·培根曾经说过:“谨慎的提问等于获得了一半的智慧。”
通过提问,我们可以将谈话引向一个特定的方向。“您也希望增加银行的存款吧?”谁会否定这样的问题呢?因此,通过这样的问题,我们就可以将谈话有的放矢地向预期的方向引导。
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